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CDL te ofrece una exclusiva selección de cursos, con contenidos formativos especializados y diseñados para darte el empuje profesional que necesitas y prepararte para ser mejor

CURSO DE DIGITALIZACIÓN SECTOR MODA

Presentamos este curso completo que abarca todas las fases de creación y desarrollo de un ecommerce.

Dirigido especialmente a empresas y emprendedores que trabajan en el sector de la moda.

OBJETIVOS

Dotar al alumno de los recursos suficientes para crear una tienda online o crear un canal de venta online para su negocio. 

Las competencias aprendidas te permitirán desarrollar y dar continuidad a tu proyecto y sobre todo mejorar en logística y enfoque al cliente.

CONTENIDO PREMIUM

1. El curso ofrece la posibilidad al alumno de crear un proyecto de negocio a través de todo el curso, que será auditado y comentado por el profesor, ofreciendo su consejo y valoración técnica.

2. Este curso está dotado de 2 tutorías en streaming con el profesor.

A través de video-conferencia el alumno podrá plantear cualquier cuestión relacionada con el curso:

  • Dudas
  • Preguntas técnicas
  • Consejos y valoraciones 
PROGRAMA
MODULO 1

 Introducción y conocimiento del sector del ecommerce moda

  1. Introducción
    • Visión del curso
      • Estructura del curso
      • Visión del alumno
    • Visión de la empresa
  2. Tendencias del ecommerce
    • Tendencias a nivel general
    • Tendencias a nivel consumidor
    • Tendencias del ecommerce y la venta online
      • La Macroeconomía y la tecnología
      • Los próximos retos para el ecommerce
  1. La logística en el ecommerce
    • Introducción a la cadena de suministro
    • Cadena de suministro y logística en la moda
  • Cadena de suministro convencional vs cadena s. Ecommerce
    • Diferencias operativas en el ecommerce
  • La cadena de valor de la empresa
  • La estructura operativa de la e.logística
  1. Modelos actuales de negocio ecommerce
  2. Conclusiones

 

MODULO 2

El ecommerce y la tienda de moda online de moda

 

  1. ¿Cómo se crea una tienda online?
    • ¿Qué es y qué no es un ecommerce o tienda online?
    • Antes de crear una tienda online debes saber…
  2. Pasos a seguir para dar forma a tu negocio.
    • Dónde reside el éxito de un ecommerce.
    • Indicaciones finales
    • Modelos de diseño de negocio convencional vs modelos Lean
      • Modelos de diseño convencional.
      • Modelos de diseño Lean.
      • Comparativa y enfoque de ambos modelos.
  1. Modelo de negocio y estrategias de venta en el sector moda.
    • Los objetivos y las metas.
    • Crear el modelo de negocio.
    • Analizar si es factible tu idea.
  2. Los nuevos sistemas de comercio.

 

MÓDULO 3

Regulación administrativa del ecommerce

  1. Regulación administrativa de la venta online.
    • Consideraciones previas.
    • ¿Cómo se regula el ecommerce?
    • ¿Qué normativa afecta al ecommerce?
  2. LSSI aplicada.
    • LOPD
      • Nuevo reglamento RGPD
      • Adaptación a la nueva ley.
      • ¿Qué derechos tienen los usuarios sobre sus datos?
    • Comunicaciones comerciales legales.
      • ¿Qué dice la LSSI?
      • ¿Qué dice la ley?
  1. El contrato electrónico.
    • ¿Qué es un contrato electrónico?
    • ¿Qué contiene un contrato electrónico?
    • ¿Cuándo se considera celebrado el contrato?
    • ¿Qué legislación es aplicable?

 

MÓDULO 4

El ecommerce y la tienda online: Base tecnológica

  1. La base tecnológica del ecommerce.
    • Soporte web y tecnología.
      • ¿Qué le vamos a pedir a la tecnología?
      • ¿Qué elementos tendrá la plataforma online?
    • Página web y dominio.
      • Dominio y Hosting.
      • ¿Cómo determinar un nombre de dominio?
      • La web y la tienda online.
      • Fases del diseño web.
    • Seguridad en la web.
      • Métodos de pago.
      • Nuevas tendencias en medios de pago.
  1. Entorno en internet y posicionamiento en el sector moda.
    • Posicionamiento y buscadores.
      • Acciones de posicionamiento.
    • Marketing
      • Marketing digital.
    • Redes sociales.
      • Las redes sociales.
      • Las RRSS y la empresa.
      • Ventajas e inconvenientes del uso de RRSS en la empresa.
      • Las comunidades.
      • Los foros.
      • Los blogs.

 

MÓDULO 5 CASO ÉXITO: AMAZÓN

  1. Caso de éxito: Amazon
    • El inicio y la idea
    • La expansión
    • La red de Amazon
  2. Amazon no solo vende cosas
    • La primera potencia en I+D ¡Toma nota!
    • La innovación en términos de servicio al cliente
  3. Además de vender, a qué otras cosas se dedica Amazon
    • Patentes increíbles de Amazon
    • Y ahora qué…

 

 MÓDULO 6

El Marketing, las ventas y la logística en el sector moda.

  1. El marketing logístico.
    • Cómo te ayuda la logística a vender más.
      • Cómo crear un punto de partida y estrategia logística.
      • Cómo definir la estrategia logística punto por punto.
      • La zona de confluencia.
      • Las zonas de confluencia.
      • Conclusiones
  1. ¿Cómo se establece un plan de MKTL?
    • Los objetivos de la empresa.
    • Las estrategias de MKTL.
      • Gastos de envío.
      • Cambios y devoluciones.
    • La segmentación de las operaciones.

 

 MODULO 7

Gestión logística del ecommerce sector moda

  1. Gestión y enfoques para una empresa actual.
    • Cómo tener la ventaja competitiva.
      • La cadena de valor.
      • Ventajas clave.
  1. Gestión y enfoque de la logística
    • La estrategia de los grandes Players: efulfilment.
    • Estrategias de aprovisionamiento
      • La oferta y la demanda.
      • Estrategias de gestión de la oferta y la demanda.
      • Fabricación.
      • Importación y compras.
  1. eWarehousing: Gestión del almacén ecommerce.
    • Desde el punto de vista logístico.
    • Integración mínima de un software de gestión.
    • Fijando las bases de organización.
      • Las tres variables del ecommerce.
  1. La gestión.
    • Recepción y tratamiento de mercancías.
    • El stock.
      • ¿Cómo podemos mejorar la gestión?
        • Sistemas de gestión ABC/80-20 y ubicaciones.
        • EOQ Cantidad económica de pedido.
        • Ciclo de vida del producto.
      • Picking o preparación de pedidos.
        • Una historia sobre picking.
        • Cómo planificar la gestión del picking.
        • Las 4 columnas del picking perfecto.
        • Los errores del picking.
      • El packaging.
      • Cross Docking.
      • Planificando Cross Docking.
      • ¿Cuál sería el porcentaje ideal sobre el total de movimientos?
      • Las condiciones ideales para hacer Cross Docking.
  1. Envío de los pedidos y Outsourcing.
    • El operador logístico.
    • El proceso de selección.
  2. Indicadores de gestión.
  3. Conclusiones

 MODULO 8

Desarrollo y mantenimiento de un ecommerce de moda

  1. Mantener un ecommerce
  2. Servicios post-venta.
    • ¿Cómo podemos enfocar el servicio postventa?
    • ¿Qué es necesario aplicar para resolver una incidencia?
    • Servicios complementarios
    • Garantías y servicio al cliente
    • BI: Business Intelligence y Big Data
    • La IA en la atención al cliente.
    • ¿Qué buscamos en un software de IA?
    • Encuestas y opiniones
    • Reputación de la empresa
  3. Desarrollo de negocio.
    • Desarrollo interno del negocio
      • A nivel logístico.
      • A nivel de diseño y fabricación.
      • A nivel de tecnología
    • Desarrollo del cliente
      • Marketing
      • Evolución del consumidor
      • Diseño y fabricación
    • Desarrollo público de la empresa
      • Imagen corporativa y exposición pública.
      • ¿Cómo desarrollamos nuestra empresa a través de la comunicación?
      • RSC
    • Mejora continua y desarrollo enfocados en el sector.
      • La competencia.
      • La macro y microeconomía.
      • Coolhunting
  1. Vigilancia y seguimiento del sector y la competencia.
    • Vigila la evolución de tu sector.
    • Vigila a la competencia.
    • Haz seguimiento de los precios.
  2. Conclusiones.
PRECIO E INICIO

DURACIÓN: 80 horas

PRECIO: 550€ 490€

INICIO: el día 10 de cada mes

PROFESORADO

D. Jose C. Gisbert

Con más de 20 años de experiencia en el sector logístico.

Profesor y coordinador de masters y cursos, entre otros IMF, ADL, Meetlogistics, FPL Logística, Almacenalia.

Consultor y formador desde 2014, responsable de FPL Logística y Logística Empresarial.

Experto en logística, operaciones e ecommerce.

 

CURSO DE DIGITALIZACIÓN SECTOR FARMACIA Y PARAFARMACIA

Hemos diseñado este curso para dar solución a la creciente demanda online de productos de farmacia y derivados.

Crear y desarrollar un ecommerce desde la perspectiva de este complejo sector.

OBJETIVOS

Pasar de la venta física a la venta online en el sector de la farmacia, parafarmacia, belleza o cuidados corporales.

Todo un reto complejo que este curso te ayuda a gestionar desde cero. Ganarás competencias para crear y gestionar un canal de veta online y generar más negocio pero con seguridad y eficacia.

CONTENIDO PREMIUM

1. El curso ofrece la posibilidad al alumno de crear un proyecto de negocio a través de todo el curso, que será auditado y comentado por el profesor, ofreciendo su consejo y valoración técnica.

2. Este curso está dotado de 2 tutorías en streaming con el profesor.

A través de video-conferencia el alumno podrá plantear cualquier cuestión relacionada con el curso:

  • Dudas
  • Preguntas técnicas
  • Consejos y valoraciones 
PROGRAMA
MODULO 1

 

Introducción y conocimiento del sector del ecommerce farmacia y parafarmacia

  1. Introducción
    • Visión del curso
      • Estructura del curso
      • Visión del alumno
    • Visión de la empresa
  2. Tendencias del ecommerce
    • Tendencias a nivel general
    • Tendencias a nivel consumidor
    • Tendencias del ecommerce y la venta online
      • La Macroeconomía y la tecnología
      • Los próximos retos para el ecommerce
  1. La logística en el ecommerce
    • Introducción a la cadena de suministro
    • Cadena de suministro y logística
  • Cadena de suministro convencional vs cadena s. Ecommerce
    • Diferencias operativas en el ecommerce
  • La cadena de valor de la empresa
  • La estructura operativa de la e.logística
  1. Modelos actuales de negocio ecommerce
  2. Conclusiones

 

MODULO 2

El ecommerce y la tienda de farmacia y parafarmacia online

 

  1. ¿Cómo se crea una tienda online?
    • ¿Qué es y qué no es un ecommerce o tienda online?
    • Antes de crear una tienda online debes saber…
  2. Pasos a seguir para dar forma a tu negocio.
    • Dónde reside el éxito de un ecommerce.
  • Indicaciones finales
  • Modelos de diseño de negocio convencional vs modelos Lean
    • Modelos de diseño convencional.
    • Modelos de diseño Lean.
    • Comparativa y enfoque de ambos modelos.
  1. Modelo de negocio y estrategias de venta en el sector.
    • Los objetivos y las metas.
    • Crear el modelo de negocio.
    • Analizar si es factible tu idea.
  2. Los nuevos sistemas de comercio.

 

MÓDULO 3

Regulación administrativa del ecommerce y de la venta de productos farmacéuticos

 

  1. Regulación administrativa de la venta online.
    • Consideraciones previas.
    • ¿Cómo se regula el ecommerce?
    • ¿Qué normativa afecta al ecommerce?
    • ¿Qué normativa es aplicable a la venta online de productos farmacéuticos?
  2. LSSI aplicada.
    • LOPD
      • Nuevo reglamento RGPD
      • Adaptación a la nueva ley.
      • ¿Qué derechos tienen los usuarios sobre sus datos?
    • Comunicaciones comerciales legales.
      • ¿Qué dice la LSSI?
      • ¿Qué dice la ley?
  1. El contrato electrónico.
    • ¿Qué es un contrato electrónico?
    • ¿Qué contiene un contrato electrónico?
    • ¿Cuándo se considera celebrado el contrato?
    • ¿Qué legislación es aplicable?

 

MÓDULO 4

El ecommerce y la tienda online: Base tecnológica

  1. La base tecnológica del ecommerce.
    • Soporte web y tecnología.
      • ¿Qué le vamos a pedir a la tecnología?
      • ¿Qué elementos tendrá la plataforma online?
    • Página web y dominio.
      • Dominio y Hosting.
      • ¿Cómo determinar un nombre de dominio?
      • La web y la tienda online.
      • Fases del diseño web.
    • Seguridad en la web.
      • Métodos de pago.
      • Nuevas tendencias en medios de pago.
  1. Entorno en internet y posicionamiento en el sector farmacia y parafarmacia.
    • Posicionamiento y buscadores.
      • Acciones de posicionamiento.
    • Marketing
      • Marketing digital.
    • Redes sociales.
      • Las redes sociales.
      • Las RRSS y la empresa.
      • Ventajas e inconvenientes del uso de RRSS en la empresa.
      • Las comunidades.
      • Los foros.
      • Los blogs.

 

 MÓDULO 5 CASO ÉXITO: AMAZON

 

  1. Caso de éxito: Amazon
    • El inicio y la idea
    • La expansión
    • La red de Amazon
  2. Amazon no solo vende cosas
    • La primera potencia en I+D ¡Toma nota!
    • La innovación en términos de servicio al cliente
  3. Además de vender, a qué otras cosas se dedica Amazon
    • Patentes increíbles de Amazon
    • Y ahora qué…

 

MÓDULO 6

El Marketing, las ventas y la logística.

  1. El marketing en el sector farmacia
  2. El marketing logístico.
    • Cómo te ayuda la logística a vender más.
      • Cómo crear un punto de partida y estrategia logística.
      • Cómo definir la estrategia logística punto por punto.
      • La zona de confluencia.
      • Las zonas de confluencia.
    • ¿Cómo se establece un plan de MKTL?
      • Los objetivos de la empresa.
      • Las estrategias de MKTL.
        • Gastos de envío.
        • Cambios y devoluciones.
      • La segmentación de las operaciones.

 

 

MODULO 7

Gestión logística del ecommerce de farmacia y parafarmacia

  1. Gestión y enfoques para una empresa actual.
    • Cómo tener la ventaja competitiva.
      • La cadena de valor.
      • Ventajas clave.
  1. Gestión y enfoque de la logística
    • La estrategia de los grandes Players: efulfilment.
    • Estrategias de aprovisionamiento
      • La oferta y la demanda.
      • Estrategias de gestión de la oferta y la demanda.
      • Fabricación.
      • Importación y compras.
  1. eWarehousing: Gestión del almacén ecommerce.
    • Desde el punto de vista logístico.
    • Integración mínima de un software de gestión.
    • Fijando las bases de organización.
      • Las tres variables del ecommerce.
  1. La gestión.
    • Recepción y tratamiento de mercancías.
    • Sistemas automatizados de almacenaje específicos sector farmacia.
    • El stock.
      • ¿Cómo podemos mejorar la gestión?
        • Sistemas de gestión ABC/80-20 y ubicaciones.
        • EOQ Cantidad económica de pedido.
        • Ciclo de vida del producto.
      • Picking o preparación de pedidos.
        • Una historia sobre picking.
        • Cómo planificar la gestión del picking.
        • Las 4 columnas del picking perfecto.
        • Los errores del picking.
      • El packaging.
      • Cross Docking.
      • Planificando Cross Docking.
      • ¿Cuál sería el porcentaje ideal sobre el total de movimientos?
      • Las condiciones ideales para hacer Cross Docking.
  1. Envío de los pedidos y Outsourcing.
    • El operador logístico.
    • El proceso de selección.
  2. Indicadores de gestión.
  3. Conclusiones

 

MODULO 8

Desarrollo y mantenimiento de un ecommerce de farmacia y parafarmacia

  1. Mantener un ecommerce
  2. Servicios post-venta.
    • ¿Cómo podemos enfocar el servicio postventa?
    • ¿Qué es necesario aplicar para resolver una incidencia?
    • Servicios complementarios
    • Garantías y servicio al cliente
    • BI: Business Intelligence y Big Data
    • La IA en la atención al cliente.
    • ¿Qué buscamos en un software de IA?
    • Encuestas y opiniones
    • Reputación de la empresa
  3. Desarrollo de negocio.
    • Desarrollo interno del negocio
      • A nivel logístico.
      • A nivel de diseño y fabricación.
      • A nivel de tecnología
    • Desarrollo del cliente
      • Marketing
      • Evolución del consumidor
      • Diseño y fabricación
    • Desarrollo público de la empresa
      • Imagen corporativa y exposición pública.
      • ¿Cómo desarrollamos nuestra empresa a través de la comunicación?
      • RSC
    • Mejora continua y desarrollo enfocados en el sector.
      • La competencia.
      • La macro y microeconomía.
      • Coolhunting
  1. Vigilancia y seguimiento del sector y la competencia.
    • Vigila la evolución de tu sector.
    • Vigila a la competencia.
    • Haz seguimiento de los precios.
    • Conclusiones

 

PRECIO E INICIO

DURACIÓN: 80 horas

PRECIO: 550€ 490€

INICIO: el día 10 de cada mes

PROFESORADO

D. Jose C. Gisbert

Con más de 20 años de experiencia en el sector logístico.

Profesor y coordinador de masters y cursos, entre otros IMF, ADL, Meetlogistics, FPL Logística, Almacenalia.

Consultor y formador desde 2014, responsable de FPL Logística y Logística Empresarial.

Experto en logística, operaciones e ecommerce.

 

CURSOS PREMIUM

Algunos de nuestros cursos ofrecen: Máster class, tutorías en streaming, clases prácticas en directo u otros contenidos premium. Busca este símbolo en los cursos.

PRÓXIMOS CURSOS

  • DIGITALIZACIÓN E ECOMMERCE EN EL RETAIL
  • DIGITALIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA

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